ABD Group
Agile Business Development
Каждый человек сам выбираете свой путь к вершине горы,
cоветы мудрецов могут лишь подсказать верное направление
ДАО
cоветы мудрецов могут лишь подсказать верное направление
ДАО
Кто мы
Мы занимаемся комплексным анализом бизнес-процессов, проводим аудит организационной структуры и кадрового состава организации.
Мы внедряем в корпоративную культуру компании технологии дизайн мышления и цифровой трансформации. Обучаем персонал современным методикам повышения производительности труда, развиваем навыки командной работы на основе принципов Agile.
Наша команда состоит из опытных специалистов, которые имеют многолетнюю практику руководства крупными финансовыми, промышленными и торговыми компаниями. Более 20 лет мы успешно занимаемся совершенствованием производственных отношений и увеличиваем результативность компаний.
Мы внедряем в корпоративную культуру компании технологии дизайн мышления и цифровой трансформации. Обучаем персонал современным методикам повышения производительности труда, развиваем навыки командной работы на основе принципов Agile.
Наша команда состоит из опытных специалистов, которые имеют многолетнюю практику руководства крупными финансовыми, промышленными и торговыми компаниями. Более 20 лет мы успешно занимаемся совершенствованием производственных отношений и увеличиваем результативность компаний.
Наше видение
Любой бизнес можно сравнить с живым человеком, с личностью. У него есть родители - основатели, которые дают ему жизнь и вкладывают душу. Он рождается, взрослеет, набирается сил и знаний. Он растет, требуя внимания и бессонных ночей своих родителей.Он становится неотъемлемой частью общества. У него появляется свой круг общения, в котором есть и друзья и недоброжелатели.Он учится самостоятельно зарабатывать и тратить деньги.
В детстве он, как правило, очень шустрый и энергичный, поэтому познавая мир часто набивает шишки.
Учится взаимодействовать с окружающим миром, отстаивать свои границы и защищать свою территорию.
Повзрослев, он набирается опыта, становится большим и сильным, но вместе с тем, может стать тяжелым, малоподвижным, у него появляются лишний вес, вредные привычки, а иногда - хронические болезни.
Родители - собственники бизнеса, часто не замечают тревожные симптомы в работе своих компаний или игнорируют их. А иногда – не знают, к кому обратиться за помощью, как при росте бизнеса сохранить скорость реакции и качество продукта или услуги? Как при масштабировании набрать не лишний вес, а качественную мышечную массу? Как найти баланс между систематизацией внутренних процессов и при этом не погрязнуть в бюрократии? Как не потерять чутье и понимать истинные потребности своего клиента?
И вот тут необходимы опытные специалисты, которые имеют многолетнюю практику диагностирования и устранения проблем, которые могут непредвзято посмореть на бизнес под другим углом и предложить эффективные решения по его улучшению.
Мы хотим помочь вам и вашему бизнесу.
Мы искренне верим в то, что наш многолетний отыт управления крупными финансовыми, производственными и торговыми компаниями будет вам полезен и вместе мы сможем сделать ваш бизнес еще лучше и устойчивее
В детстве он, как правило, очень шустрый и энергичный, поэтому познавая мир часто набивает шишки.
Учится взаимодействовать с окружающим миром, отстаивать свои границы и защищать свою территорию.
Повзрослев, он набирается опыта, становится большим и сильным, но вместе с тем, может стать тяжелым, малоподвижным, у него появляются лишний вес, вредные привычки, а иногда - хронические болезни.
Родители - собственники бизнеса, часто не замечают тревожные симптомы в работе своих компаний или игнорируют их. А иногда – не знают, к кому обратиться за помощью, как при росте бизнеса сохранить скорость реакции и качество продукта или услуги? Как при масштабировании набрать не лишний вес, а качественную мышечную массу? Как найти баланс между систематизацией внутренних процессов и при этом не погрязнуть в бюрократии? Как не потерять чутье и понимать истинные потребности своего клиента?
И вот тут необходимы опытные специалисты, которые имеют многолетнюю практику диагностирования и устранения проблем, которые могут непредвзято посмореть на бизнес под другим углом и предложить эффективные решения по его улучшению.
Мы хотим помочь вам и вашему бизнесу.
Мы искренне верим в то, что наш многолетний отыт управления крупными финансовыми, производственными и торговыми компаниями будет вам полезен и вместе мы сможем сделать ваш бизнес еще лучше и устойчивее
Мы можем помочь вам
Мы умеем
решать задачи повышения производительности труда, за счёт внедрения современных подходов и методологий для создания продуктов и сервисов.
Мы построим
правильную систему мотивации персонала и активного вовлечения всех сотрудников в достижение конечного результата.
Мы будем Вам полезны
в проведении комплексного анализа бизнес-процессов, выявлении и минимизации различных рисков и, характерных для конкретного бизнеса и повышения его эффективности.
Мы готовы
Пройти с вами весь путь вашего клиента, погрузиться в его реальный опыт, выявить его потребности и увидеть зоны для улучшения вашего продукта или сервиса
В короткий срок создать пробное решение и протестировать его с пользователями
Передать вам метод по созданию ценности для клиента
Сопровождать вас после внедрения. Как показывает практика, каждый второй проект не воплощается в жизнь, а остается на страницах презентаций консультантов, т.к. самые большие сложности поджидают команду именно на этапе внедрения, важно оказывать всестороннюю поддержку и выдерживать темп изменений
Вовлечь вашу команду в реализацию изменений, что является одним из ключевых факторов успешности проекта
Провести тестирование персонала и организовать обучение для развития профессиональных компетенций, понимая, какую важную роль в успехе любого предприятия играют сотрудники
В короткий срок создать пробное решение и протестировать его с пользователями
Передать вам метод по созданию ценности для клиента
Сопровождать вас после внедрения. Как показывает практика, каждый второй проект не воплощается в жизнь, а остается на страницах презентаций консультантов, т.к. самые большие сложности поджидают команду именно на этапе внедрения, важно оказывать всестороннюю поддержку и выдерживать темп изменений
Вовлечь вашу команду в реализацию изменений, что является одним из ключевых факторов успешности проекта
Провести тестирование персонала и организовать обучение для развития профессиональных компетенций, понимая, какую важную роль в успехе любого предприятия играют сотрудники
Мы научим вашу компанию
Основам проектного управления
Процессной культуре
Основам дизайн-мышления
и предоставим набор эффективных инструментов для создания востребованных продуктов и сервисов
Процессной культуре
Основам дизайн-мышления
и предоставим набор эффективных инструментов для создания востребованных продуктов и сервисов
Как мы это делаем ?
1
Аудируем, структурируем и описываем бизнес-процессы компании: определяем основные потери времени и ресурсов, лишние звенья в цепочках принятия решений; определяем причины длинного ТТМ (time-to-market)
2
Оцениваем организационную структуру, функции и рассчитываем оптимальную численность персонала, эффективность взаимодействия подразделений, уровень мотивации команд
3
Проводим стратегические сессии1
4
Определяем корневые проблемы в командах, которые не приносят ожидаемого результата путем фасилитации2
5
Обучаем команды навыку анализа задачи или проблемы под разными углами, в стиле мышление 7D3
6
Передаем метод дизайн-мышления4 продуктовым командам, а также внедряем методологию на уровне организации
7
Помогаем внедрить изменения на основании проведенного анализа для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников, построения конструктивных коммуникаций между ними
8
Если вы практикуете Scrum и только запустили продуктовые команды – проверяем, правильно ли соблюдается методология
9
Работаем с возражениями, пониманием ценностей компании командами
1 Стратегические сессии — это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.
Цели стратегических сессий:
· разработка стратегии компании или значимого проекта;
· поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации;
· обеспечение единого видения относительно ситуации, принимаемых решений, планов (случаи, когда стратегическая сессия прежде всего преследует цель командообразования);
· внедрение масштабных изменений в организации и/или потребностью в изменении корпоративной культуры.
Цели стратегических сессий:
· разработка стратегии компании или значимого проекта;
· поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации;
· обеспечение единого видения относительно ситуации, принимаемых решений, планов (случаи, когда стратегическая сессия прежде всего преследует цель командообразования);
· внедрение масштабных изменений в организации и/или потребностью в изменении корпоративной культуры.
2 Где можно использовать фасилитацию?
Как правило, фасилитация проводится с привлечением внешнего специалиста, который хорошо владеет методикой проведения группового обсуждения и занимает независимую экспертную позицию относительно группы.
Кроме того, профессиональный фасилитатор может грамотно управлять групповой динамикой, помогая избежать затягивания или, наоборот, слишком поспешного разрешения вопросов, предотвращения конфликтных ситуаций, бурного и неконструктивного обсуждения.
Опытные фасилитаторы в состоянии справится и с такой сложностью, как подготовленность и мотивированность самих участников: сопротивлением некоторых участников, скепсисом, обесцениванием результатов, отказом соблюдать правила и алгоритмы. При этом, фасилитаторы не лоббируют любую точку зрения, не дает оценки происходящего и не выступает экспертом в предметной области обсуждения.
С помощью данного инструмента можно решать множество задач:
· стратегическая сессия;
· определения корневых проблем и противоречий в командах;
· проведение мозгового штурма;
· SWOT – анализ.
Как правило, фасилитация проводится с привлечением внешнего специалиста, который хорошо владеет методикой проведения группового обсуждения и занимает независимую экспертную позицию относительно группы.
Кроме того, профессиональный фасилитатор может грамотно управлять групповой динамикой, помогая избежать затягивания или, наоборот, слишком поспешного разрешения вопросов, предотвращения конфликтных ситуаций, бурного и неконструктивного обсуждения.
Опытные фасилитаторы в состоянии справится и с такой сложностью, как подготовленность и мотивированность самих участников: сопротивлением некоторых участников, скепсисом, обесцениванием результатов, отказом соблюдать правила и алгоритмы. При этом, фасилитаторы не лоббируют любую точку зрения, не дает оценки происходящего и не выступает экспертом в предметной области обсуждения.
С помощью данного инструмента можно решать множество задач:
· стратегическая сессия;
· определения корневых проблем и противоречий в командах;
· проведение мозгового штурма;
· SWOT – анализ.
3 Мышление 7D
7D мышление – обучаемая способрость мыслить разносторонне, нестандартно и в комплексе. Такое мышление особенно эффективно в решении сложных, плохо-определенных проблем и задач, которые характеризуются неполнотой информации о начальных условиях, контексте или возможных результатах.
Размышление над такими задачами зачастую порождает когнетивные блоки и фиксации, преодолеть которые помогает знание и навык мыслить мультиплексно – в 7D. Смотри далее: http://bootoff.com.ua/
Размышление над такими задачами зачастую порождает когнетивные блоки и фиксации, преодолеть которые помогает знание и навык мыслить мультиплексно – в 7D. Смотри далее: http://bootoff.com.ua/
4 Дизайн-мышление – метод создания продуктов и услуг, ориентированных на человека.
Отличительными особенностями метода являются глубокое проникновение в опыт пользователя, фокусировка на индивидуальных сценариях поведения и действия, а также экономичный и итерационный подход к разработке проектов
Основные этапы метода дизайн-мышления:
· Эмпатия и погружения в опыт пользователей
· Фокусировка на проблемах
· Генерация идей
· Выбор идей
· Прототипирование
· Теститование
Отличительными особенностями метода являются глубокое проникновение в опыт пользователя, фокусировка на индивидуальных сценариях поведения и действия, а также экономичный и итерационный подход к разработке проектов
Основные этапы метода дизайн-мышления:
· Эмпатия и погружения в опыт пользователей
· Фокусировка на проблемах
· Генерация идей
· Выбор идей
· Прототипирование
· Теститование
Наши контакты
+421 917 327 505
811 07, Словакия, Братислава, ул. Мицкевича, 16
811 07, Slovenska republika, Bratislava, Mickiewiczova, 16
811 07, Slovenska republika, Bratislava, Mickiewiczova, 16
Напишите нам
